智慧停車的浪潮下，停車場系統互聯網企業與傳統企業之間碰撞與磨合

　　在智能停車的浪潮下，當傳統停車場系統與新互聯網企業發生碰撞時，兩者都有共同的需求和利益矛盾。

　　目前，內蒙古停車場系統企業的需求主要有三點，一是升級原舊設備，提高停車收費系統的價值；二是從傳統到互聯網，改變固有的停車管理系統路線；三是擁抱互聯網，做好未來智能無人儲備。然而，互聯網停車企業的需求是基于消費者需求，即讓用戶及時找到停車位，盡量利用閑置的停車資源。因此，互聯網企業采用創新技術，點對點解決消費者的真實需求。正因為如此，互聯網停車玩家更傾向于智能化、無人化的停車場系統轉型，更注重用戶的自助消費理念。

　　共同的需求是不斷接近智能停車場；但矛盾是，如果互聯網玩家想要擁有更多的用戶資源，他們必須參與智能停車場管理系統資源的競爭，但在這個過程中，他們往往被誤認為是在與傳統停車場爭奪資源。事實上，真正的資源競爭是互聯網停車企業本身的競爭。而停車場管理者則可以在爭奪戰中，從容選擇合適的企業待價而賣。畢竟，只有專業化和明確的分工才能促進市場的快速標準化。

　　數據顯示，傳統停車場人員運營成本占總成本的30%以上，智能停車場收費系統升級后，人員管理成本必然降低。雖然傳統停車場的管理和運營仍存在諸多弊端，但其大門并不向所有改造者敞開。從現有互聯網停車企業的生存模式來看，無論是提供硬件還是純互聯網，都無法逃脫傳統停車場的顛覆，顛覆的根本在于了解傳統停車場的真實需求。

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